“İNSAN KAYNAKLARI YÖNETİMİ” DANIŞMANLIK HİZMETİ VERİYORUZ
Bir işletme için gerekli 3 kaynaktan biri olan, “insanı yönetme” işini yapan; İnsan kaynakları öğrenilmesi gereken bir uzmanlık alanıdır.
İnsan kaynağı bir şirketin tüm çalışanlarının, bilgi, deneyim, yetenek, karakter ve performanslarıyla beraber ortaya koydukları tüm işlerin toplamıdır. İnsan kaynağı, şirketlerin en değerli kaynağıdır
İnsan Kaynağı Yönetimini, üç temel başlık altında inceleyecek ve yorumlayacağız. Bunlar, İşe Alım, Performans Yönetimi ve Personel Yönetimidir.
İşe alım: İnsan Kaynakları deyince genelde ilk hatta çoğu zaman tek akla gelen işlemdir. Çünkü doğru pozisyon için doğru kişiyi işe almak bir şirket için en kritik işlerden bir tanesidir.
Performans Yönetimi: İyi çalışanı işe almak yetmez, aynı zamanda bu çalışandan verim almak gerekiyor. Bunu etkileyen şirket kültüründen tutun da çalışma saatlerine kadar çok farklı ve çok fazla faktör vardır. Bir diğer ismiyle “yetenek yönetimi” de denebilir.
Personel Yönetimi: İnsan Kaynakları Yönetimi’nin karanlık tarafı diyebiliriz. Özlük bilgililerinin tutulması, izinlerin takvimlerin yönetilmesi, maaş/avans yönetilmesi, bordrolama ve hepsi için imzalı belgeler almak gibi yapılması gereken bir iş yüküdür.
BİRUNİ EDO, DANIŞMANLIK HİZMETLERİ KONU BAŞLIKLARI;
•İŞ ANALİZİ VE ORGANİZASYON ŞEMASI
•SEÇME VE YERLEŞTİRME SÜREÇLERİ
•İŞGÜCÜ PLANLANMASI- NORM KADRO
•ORYANTASYON VE ROTASYON YÖNETİMİ
•EĞİTİM YÖNETİMİ
•PERFORMANS YÖNETİMİ
•ÜCRET YÖNETİMİ
•YETENEK VE KARİYER YÖNETİMİ
•İŞ SAĞLIĞI VE GÜVENLİĞİ YÖNETİMİ